Sábado 24 de Agosto de 2019

Promoción de personal: ¿qué se debe evaluar previamente para que no fracase?

Para que una persona obtenga un ascenso, previamente es necesario invertir en capacitación y desarrollo

Promoción de personal: ¿qué se debe evaluar previamente para que no fracase?
miércoles 15 de mayo de 2019

Armar una lista con los empleados que mejor se desempeñaron en su trabajo y delimitar quienes son los más aptos para ocupar cargos gerenciales, puede ser una tarea emocionante –y a la vez estresante– para gran parte de los jefes. Es que si bien los verdaderos líderes saben observar el potencial de los individuos cuando están realizando correctamente sus tareas, la promoción del personal requiere responsabilidad y criterio.

No basta con buenas intenciones, para ascender a alguien, es preciso desarrollar trabajos previos que calculen si la persona pude ejercer tareas que nunca realizó, y ofrecer capacitación constante y apoyo acorde. Lo fundamental, es tener en claro que no siempre los buenos empleados son los mejores gerentes.

La gestión de personal requiere que se aprovechen las habilidades centradas del ser humano. Todos las tenemos, aunque no todos las pudimos...

¿Querés leer más?

Este contenido es exclusivo para los Suscriptores de Diario Agroempresario